製造業は、日本を支える基幹産業の一つです。
自動車・電子機器・医薬品・化学素材・食品など多くの製品を扱い、素材を加工・組み立てします。
生産管理は製造業の受注から納品までを担う根幹となる業務です。
この記事では、製造業の要ともいえる生産管理についてくわしくご紹介します。
業務内容だけではなく、役に立つ資格や向いている人の特徴などもあわせて解説しますので、ぜひ参考にしてください。
製造業の生産管理とは？
製造業の生産管理とは、どのような仕事なのでしょうか？
3つのポイントをピックアップしてみましょう。
生産管理の概要
生産管理とは、設計・調達・作業などの生産を品質・原価・数量・納期で管理する仕事です。
製造業には不可欠なポジションで、中小企業の場合は受注から納品までを管理することも少なくありません。
生産管理は企業の生産活動におけるコストの最適化や工程の管理を一手に担う重要な業務といえます。
生産管理の主な目的
製造業における生産管理の目的はQCDという言葉で表されます。
- Q（Quality）：品質の維持
- C（Cost）：コストの管理
- D（Delivery）：納期の管理
QCDは企業の競争力を高めるだけではなく、顧客満足度にも直結するものであるため、業務改善のポイントとして重要視されるものです。
生産管理の主な目的は、このQCDを管理することだけではなく、業務・製品の改善にも関わっています。
生産管理と工程管理の違い
工程管理とは、加工の工程や生産活動の流れを把握する業務です。
工程管理は厳密に言うと生産管理の中に含まれている業務で、人員の配置・設備の確認・生産計画などを行います。
生産管理の主な仕事内容
生産管理にはさまざまな仕事が含まれますが、実際にどんなことを行うのか、6つの業務に分けてご紹介しましょう。
需要の予測
製品の需要を予測し、生産の計画を行います。
市場の流れを把握し、いつまでにどのくらいの何が必要なのかを予測する重要な業務です。
需要の予測は企業の利益を守ることにもつながります。
在庫を抱えすぎることによる利益の損失や、在庫不足による売り上げの機会喪失を防ぐことが目的です。
生産計画の作成
需要予測で得られた結果をもとに、製品の数や納期などを計画します。
人員配置など社内の状況を踏まえた上で、顧客からの要望や市場のデータなどを総合的に勘案して、計画を作成する業務です。
最適な納期や製造のタイミングを計らなくてはいけないため、膨大なデータを解析することが必要になります。
調達・購買計画の作成
生産計画に必要な資材の調達や購買計画の作成も生産管理の仕事です。
生産計画をもとに資材の調達が行われますが、資材の不足や過剰な仕入れを防ぐために必要な業務になります。
生産管理は自社製品の納期だけではなく、資材の納期も管理しなくてはいけません。
工程計画の作成
工程計画の作成は、本来工程管理の業務に該当しますが、生産管理部門が統括して担当することもあります。
製造の手順・日程の計画などを作成し、納期に支障がないような計画を立案する仕事です。
作成された工程計画は、担当者によって計画通りに進められているかを管理します。
関係各所との交渉
生産管理の大きな目的は、企業の利益を守ることです。
企業の利益を守るためには、関係各所との交渉は欠かせません。
資材の調達コスト・販売価格の見直しなど、コスト管理に必要な交渉を行うことも重要な業務です。
品質の管理や在庫の管理
製造された商品の品質や、調達した資材の品質の管理も生産管理の仕事に含まれます。
また企業によっては在庫管理も担当することもあり、在庫不足や過剰在庫がないか、生産計画と照らし合わせて調整することが必要です。
品質管理において不良品が発生した場合は、原因の解明と不良品に対する対処を求められることもあります。
生産管理で働くときに役立つ資格
生産管理の仕事を行う上で、必ず取得しておかなければいけないという資格はありません。
ただし、取得しておくことで生産管理の仕事に役立てることができる資格はあります。
どんな資格が該当するのか、主な資格をピックアップし一覧表でご紹介しましょう。
国家資格から民間の検定まで、種類はさまざまですが、キャリアアップのためにも資格を取得することがおすすめです。
生産管理に向いている人はどんな人？
生産管理は製造業において必要不可欠な業務です。
さまざまな業務を担う生産管理には、どんな特徴を持った人が向いているのでしょうか？
冷静な判断ができる人
生産管理には、冷静な判断ができる人が向いています。
トラブルが起きた際に冷静に対処し、トラブルの原因を解明して解決することが必要です。
論理的な思考ができる人・広い視野で俯瞰的に状況を把握できる人が向いているといえるでしょう。
ものづくりに興味がある人
ものづくり自体に興味があることも生産管理には必要な資質です。
ものづくりに興味のない人は生産管理の仕事に積極的に取り組むことは難しくなります。
さまざまなことに挑戦する気持ちは、ものづくりが好きであればこそ生まれるものです。
コミュニケーション能力の高い人
生産管理の仕事は関係各所との交渉が必要なため、コミュニケーション能力の高い人が向いています。
また複数の仲間とのチームワークを大切にできることも必要です。
マイペースで自分の思うように仕事を進めたいという人には、生産管理の仕事は向いていません。
学び続けることに抵抗がない人
生産管理の仕事は担当する範囲が非常に広いため、膨大な知識が必要になります。
常に自分のわからないことを学び続ける姿勢が求められること、学ぶことを楽しめる人が向いているといえるでしょう。
積極的に資格を取得したり、見聞を広める努力をしたりすることが好きな人が向いています。
まとめ
生産管理は、製造業において必要不可欠な仕事です。
業務の範囲は広く、専門的な知識や交渉力などが求められます。
必要な資格はありませんが、常に学び続ける姿勢を持てる人や、コミュニケーション能力が高い人が向いているといえるでしょう。
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